課程目標：
從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程的目標。
?
通過該課程的學習，學員可掌握如何從一個側重技術并以完成任務為重的專業技術人員，轉變成一個側重人際和日常管理的經理人員，本課程從角色轉變、立場轉變、心態轉變、思維轉變和能力轉變等五個視角，促成學員從專業精英向管理新銳的轉變。
?
課程大綱：
?
主題 |
內容 |
角色與認識
管理與思維 |
l?重點學習角色認知、管理基礎、新管理者思維
l?案例教學 |
時間管理
溝通管理 |
l?通過時間管理的學習掌握怎么管理個人日常時間
l?通過學習溝通管理掌握團隊管理過程中怎么進行有效溝通 |
沖突管理
解決問題 |
l?掌握團隊中的沖突管理，怎么解決上下屬之間的工作問題
l?案例教學 |
管理控制
績效考核 |
l?學習日常工作中的管理控制，怎么向員工分配工作以及進行績效考核
l?內容回顧、答疑 |
首頁 課程表 在線聊 報名 講師 品牌 QQ聊 活動 就業
