高質(zhì)量軟件過程改進及管理培訓(xùn)
高質(zhì)量軟件過程改進及管理培訓(xùn)????

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??????????????????????? 　 培訓(xùn)對象
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??????????????????????? 　　 培訓(xùn)內(nèi)容
??????????????????????? 　　 1、項目管理與過程管理
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??????????????????????? 　　 成功軟件開發(fā)的基本原理
??????????????????????? 　　 從項目管理的角度研究失敗的原因
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??????????????????????? 　　 2、項目管理基本過程的研究
??????????????????????? 　　 1）項目管理生命周期
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??????????????????????? 　　 建立WBS的方法
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??????????????????????? 　　 估計工期的一般方法
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??????????????????????? 　　 代碼行規(guī)模度量
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??????????????????????? 　　 依賴性的識別
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??????????????????????? 　　 項目監(jiān)控的重要意義
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??????????????????????? 　　 項目監(jiān)控（PMC）過程
??????????????????????? 　　 9）事后績效分析
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??????????????????????? 　　 經(jīng)典成功軟件工程的原則
??????????????????????? 　　 3、項目過程中幾個重要問題的研究
??????????????????????? 　　 1）需求規(guī)范的引出與開發(fā)
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??????????????????????? 　　 引出需求的方法與技巧
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??????????????????????? 　　 風(fēng)險管理的模型和問題
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??????????????????????? 　　 開發(fā)和控制風(fēng)險
??????????????????????? 　　 項目風(fēng)險管理計劃
??????????????????????? 　　 3）組織形式和項目團隊的選擇
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??????????????????????? 　　 7）外包項目管理
??????????????????????? 　　 外包項目管理的難點與機會
??????????????????????? 　　 如何選擇最合適的承包商
??????????????????????? 　　 簽訂外包合同的關(guān)注點
??????????????????????? 　　 監(jiān)控外包開發(fā)過程
??????????????????????? 　　 外包開發(fā)成果驗收
??????????????????????? 　　 4、軟件項目的過程改進
??????????????????????? 　　 1）持續(xù)的過程改進
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??????????????????????? 　　 軟件開發(fā)過程改進模型
??????????????????????? 　　 軟件開發(fā)過程改進模型的應(yīng)用
??????????????????????? 　　 2）軟件開發(fā)生命周期的改進
??????????????????????? 　　 順序“瀑布”生命周期帶來的問題
??????????????????????? 　　 原型軟件開發(fā)生命周期模型
??????????????????????? 　　 RAD軟件開發(fā)生命周期模型
??????????????????????? 　　 增量軟件開發(fā)生命周期模型
??????????????????????? 　　 螺旋式軟件開發(fā)生命周期模型
??????????????????????? 　　 3）迭代式生命周期最佳實踐
??????????????????????? 　　 迭代式生命周期的一般原理
??????????????????????? 　　 迭代開發(fā)的過程描述
??????????????????????? 　　 現(xiàn)代軟件管理原理
??????????????????????? 　　 統(tǒng)一軟件開發(fā)過程最佳實踐
??????????????????????? 　　 4）軟件經(jīng)濟學(xué)問題及其改進
??????????????????????? 　　 軟件經(jīng)濟學(xué)需要解決的問題
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??????????????????????? 　　 改進預(yù)算成本和開支的管理
??????????????????????? 　　 改進人員結(jié)構(gòu)和團隊動態(tài)性的管理
??????????????????????? 　　 5、過程改進中度量理論的進一步討論
??????????????????????? 　　 1）過程改進中度量的重要意義
??????????????????????? 　　 軟件項目過程中度量的應(yīng)用特點
??????????????????????? 　　 測量和過程改進
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??????????????????????? 　　 改進模型提升預(yù)測的準(zhǔn)確性
??????????????????????? 　　 3）改進度量的數(shù)據(jù)收集
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??????????????????????? 　　 如何收集數(shù)據(jù)
??????????????????????? 　　 4）改進軟件測量的數(shù)據(jù)分析
??????????????????????? 　　 實驗結(jié)果分析
??????????????????????? 　　 常用分析技術(shù)舉例
??????????????????????? 　　 6、軟件項目管理案例分析
??????????????????????? 　　 1）定義項目的目標(biāo)和范圍
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??????????????????????? 　　 7、項目跟蹤與監(jiān)控案例分析
??????????????????????? 　　 1）項目量化管理：掙值分析法
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??????????????????????? 　　 8、甲方項目管理案例分析
??????????????????????? 　　 1）甲方項目管理中的關(guān)鍵矛盾和解決思路
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??????????????????????? 　　 9、配置管理案例分析
??????????????????????? 　　 1）配置管理的基本概念
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??????????????????????? 　　 10、過程改進的總體思路、框架及案例
??????????????????????? 　　 1）過程改進/過程改進的重要性
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??????????????????????? 　　 3）過程成熟與不成熟的組織
??????????????????????? 　　 4）目前業(yè)界公認(rèn)的指導(dǎo)框架——CMMI模型
??????????????????????? 　　 5）5個成熟度級別特征
??????????????????????? 　　 6）CMMI各過程域的主要概念與應(yīng)用
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