班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
每期人數限3到5人。 |
上課時間和地點 |
上課地點:【上海】:同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈
最近開課時間(周末班/連續班/晚班):2020年3月16日 |
實驗設備 |
☆資深工程師授課
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質量保障 |
1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。 |
課程大綱 |
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產品技術與平臺管理高級課程
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產品技術與平臺管理高級課程
課程目錄
第一章?產品平臺和技術管理概述
1.??企業研發面臨的問題與挑戰
2.??產品平臺概述
3.??共用構建模塊(CBB)
4.??產品平臺和CBB的重要意義
5.??技術管理概述
6.??集成產品開發簡介
第二章?產品平臺戰略和規劃
1.??產品戰略框架
2.??產品規劃與平臺規劃的關系
3.??產品平臺規劃的幾個層次
4.??產品平臺發展戰略
5.??產品線組合戰略
6.??產品平臺規劃流程
7.??模板展示及演練
8.??產品平臺績效與生命周期
第三章?技術戰略和技術規劃
1.??企業技術戰略
2.??技術路線圖概念
3.??技術規劃流程
4.??模板展示及演練
5.??產品開發與技術研發的先后順序
6.??預研與技術開發概述
7.??技術項目評審
第四章?模塊化設計(組件設計)
1.??平臺、模塊共享的層次
2.??系統工程-架構分解、組件開發
3.??模塊化設計過程
4.??總體設計及CBB提取過程
第五章?共用組件使用及管理
1.??共用組件開發
2.??組件共享類型
3.??概念階段:識別CBB
4.??確認CBB的使用比例
5.??計劃階段:明確被使用CBB,以及可能提供給其他產品或產品線的CBB
6.??開發階段:使用已有的CBB及構造新的CBB
7.??測試階段:PC-CBB產品使用規劃-示例
8.??組件設計對BOM系統的要求
9.??將重用的部件在BOM結構樹上進行整合
10.??發布階段:CBB的推廣問題及其解決
11.??在原有產品基礎上優化組件的案例?
12.??為何不愿意貢獻CBB
13.??為何不愿意使用CBB
14.??研討與演練?
第六章?平臺與技術管理組織架構
1.??大型企業技術管理組織架構
2.??研發資源部門的相關職責
3.??產品線管理部門的相關職責
4.??中小型企業技術管理組織架構
5.??預研部職責
6.??技術相關橫向團隊
7.??技術開發管理組織機構設置
8.??平臺及組件管理工具介紹
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