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       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時(shí)間和地點(diǎn)
上課地點(diǎn)：【上海】：同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號(hào)（中和大道） 【沈陽(yáng)分部】：沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開(kāi)課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日
   實(shí)驗(yàn)設(shè)備
　    ☆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練
        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過(guò)程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
課程大綱
 

高效時(shí)間管理課程
? 高效時(shí)間管理課程內(nèi)容
引子：職業(yè)經(jīng)理人的一天
第一講?時(shí)間管理
什么是“時(shí)間”
時(shí)間的特性
什么是“時(shí)間管理”
第二講?最重要的時(shí)間管理
生涯規(guī)劃：人生的三重境界
人生的階段：一生價(jià)值曲線圖
游戲：我們真的有用不完的時(shí)間么
第三講?時(shí)間管理的核心
測(cè)試：我們的時(shí)間管理能力？
習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？
價(jià)值管理：時(shí)間大盜
第四講?時(shí)間管理的原則
明確目標(biāo)
效率與效果
80/20法則
工作價(jià)值矩陣
4D原則
普通人的時(shí)間安排
成功人士的時(shí)間安排
第五講?管理者的時(shí)間管理
時(shí)間對(duì)管理者的壓力
如何診斷自己的時(shí)間
職場(chǎng)人士的時(shí)間黑洞
干擾的排除
時(shí)間管理的技巧
第1招：時(shí)間預(yù)算表
第2招：每日工作計(jì)劃表
第3招：今日事今日畢
第4招：一氣呵成
第5招：找出自己最佳工作時(shí)間
第6招：整理工作環(huán)境
第7招：舍棄完美主義
第8招：學(xué)會(huì)使用外腦
第9招：勇敢說(shuō)“不”
第10招：休息是為了走更遠(yuǎn)的路
第六講?組織的時(shí)間管理
一、推行戰(zhàn)略規(guī)劃管理和目標(biāo)計(jì)劃管理
科學(xué)計(jì)劃管理的循環(huán)—PDCA循環(huán)
戰(zhàn)略規(guī)劃：最宏觀的時(shí)間管理
目標(biāo)管理：企業(yè)中觀的時(shí)間管理
行動(dòng)計(jì)劃：企業(yè)微觀的時(shí)間管理
二、倡導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神
三、有效授權(quán)管理組織時(shí)間
四、建立學(xué)習(xí)型組織
五、普及辦公自動(dòng)化、ERP系統(tǒng)等
六、有效會(huì)議管理
開(kāi)會(huì)的藝術(shù)
有效開(kāi)會(huì)的方法
第七講：高效時(shí)間管理課程總結(jié)
結(jié)束語(yǔ)：遲來(lái)的拳王，2秒=20年
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