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       每期人數限3到5人。
   上課時間和地點
上課地點:【上海】:同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈
最近開課時間(周末班/連續班/晚班):2020年3月16日
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   質量保障

        1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

課程大綱
 
  1. Lingo統計軟件培訓
    Lingo統計軟件培訓
    培訓內容:
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    1.最優化問題的介紹
    2.LINGO軟件介紹
    3.LINGO模型介紹
  2. 4.案例一:給客戶配貨問題
    實例:某公司有6個供貨棧(倉庫),庫存貨物總數分別為60,55,51,43,41,52,現有8個客戶各要一批,數量分為別35,37,22,32,41,32,43,38.各供貨棧到8個客戶處的單位貨物運輸價已知
    解決問題:試確定各貨棧到各客戶處的貨物調運數量,使總的運輸費用最小
  3. 5.案例二:生產計劃安排問題
    實例:某企業用A、B兩種原油混合加工成甲、乙兩種成品油銷售。數據見下表,表中百分比是成品油中原油A的最低含量
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    現有庫存量
    最大采購量
    采購量
    A
    50%
    60%
    500
    1650

    B
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    800
    1200

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    成品油甲和乙的銷售價與加工費之差分別為5和5.6(單位:千元/噸),該企業的現有資金限額為7200(千元),生產成品油乙的最大能力為2000噸。
    解決問題:假設成品油全部能銷售出去,試在充分利用現有資金和現有庫存的條件下,合理安排采購和生產計劃,使企業的收益最大。
  4. 6.案例三:配料問題
    實例:配料問題又稱調和問題,是線性規劃應用問題中的常見類型。他研究將若干種原材料按要求配成不同產品,在滿足產品技術要求和數量的前提下使成本最小或使收益最大。
    ??? 某療養院營養師要為某類病人擬定本周蔬菜類菜單,當前可供選擇的蔬菜品種、價格和營養成分含量,以及病人所需養分的最低數量見表。病人每周需14份蔬菜,為了口味的原因,規定一周內的卷心菜不多于2份,胡蘿卜不多于3份,其他蔬菜不多于4份且至少一份。當前可供蔬菜養分含量(mg)和價格已知
    解決問題:在滿足要求的前提下,制定費用最少的一周菜單方案
  5. 7.案例四:投資問題
    實例:某部門現有資金100萬元,在今后5年內考慮對以下4個項目投資,已知:項目1從第一年到第四年每年年初需要投資,并與次年末能收回本利112%。
    項目2:第三年年初需要投資,到第五年末能收回本利118%,但規定最多投資額不超過40萬元;
    項目3:第二年年初需要投資到第五年末能收回本利126%,但規定最多投資額不超過30萬元;
    項目4:五年內每年年初可購買公債,于當年末歸還,并加利息5%;
    解決問題:試確定投資方案,使受益最大。
  6. 8.案例五:員工時序安排模型
    實例:員工時序安排模型。某項工作一周7天都需要有人上班,周一至周日所需的最少人數分別為20,16,13,16,19,14和12.要求員工一周連續工作5天然后休息2天
    解決問題:試求每周所需最少人數,并給出總安排(穩定后的情況)
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