 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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每期人數限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
上課地點：【上?！浚和瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協同大廈
最近開課時間(周末班/連續班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設備 |
☆資深工程師授課
☆注重質量
☆邊講邊練
☆合格學員免費推薦工作
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| 質量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。 |
課程大綱 |
培訓特色
本課程系統地介紹了"企業IT戰略規劃五步法"，向學員展現了企業IT戰略制定的全過程。課程通過這套行之有效的思路與方法，并結合業界的成功經驗與實踐案例，使學員逐步理解企業業務發展與IT建設的內在聯系。
目標收益
課程在極具互動的教學環境下，幫助學員掌握制定IT戰略的方法與流程，并最終能夠針對不同的企業發展要求，制定并執行推動企業發展的IT戰略。
培訓對象
負責IT戰略規劃工作的企業總經理、副總經理、企業CIO、IT經理、主管
學員基礎
業務需涉及IT整合、IT戰略
課程大綱
主題 內容
Day1
業務與IT整合方法論和流程
業務與IT整合評估方法
IT遠景與規劃
Day2
業務- 信息- 應用- 架構的分析途徑
業務流程設計
應用流程設計
數據流程設計
IT基礎架構設計
Day3
IT管控體系設計
規劃設計與實現
項目和預算
變革管理 |
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