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情緒與壓力管理培訓(xùn)
 
   班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
      增加互動(dòng)環(huán)節(jié), 保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
   授課地點(diǎn)及時(shí)間
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時(shí)
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
        ★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊此處★
   質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū),提升您的職業(yè)資質(zhì)。

課程大綱
 

第一模塊:社會(huì)環(huán)境的變化和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)變革

1:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新、市場(chǎng)的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮、2:紅海產(chǎn)業(yè)與藍(lán)海產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、發(fā)展藍(lán)海產(chǎn)業(yè)的六個(gè)方法。

第二模塊:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四種模式演變

1:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的十六大要素、

2:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的定義

第三模塊:市場(chǎng)機(jī)會(huì)調(diào)研決定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

一:市場(chǎng)機(jī)會(huì)調(diào)研、

1. 用什么方法?
(1)定性研究:?jiǎn)柧碚{(diào)查、樣本抽樣、CATI、攔截訪問(wèn)、在線調(diào)查、VCM等
(2)定量研究:頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)座談會(huì)、神秘客戶、德?tīng)栰场⑸钤L、多媒體日記、E-Test
(3)咨詢方法:FIST、DPR、對(duì)應(yīng)流程調(diào)研、ASE、Workout等
(4)練習(xí)
零點(diǎn)創(chuàng)新模型方法與實(shí)際案例分享
電視還能“看”嗎?
2.調(diào)研什么內(nèi)容?
(1)宏觀環(huán)境調(diào)研
政策、經(jīng)濟(jì)、趨勢(shì)、人口、生態(tài)、技術(shù)、十二五規(guī)劃、區(qū)域性規(guī)劃、城市群、社會(huì)分層等
(2)市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)總量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、區(qū)域結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)行為、消費(fèi)趨勢(shì)

(4)行業(yè)調(diào)研
集中度調(diào)研
價(jià)值鏈調(diào)研
成功要素調(diào)研
產(chǎn)品生命周期調(diào)研
產(chǎn)品創(chuàng)新調(diào)研
價(jià)格-市場(chǎng)份額調(diào)研
政策的導(dǎo)向與商機(jī)(如IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)電子、廣電、文化等產(chǎn)業(yè))
(5)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研
市場(chǎng)對(duì)比
渠道對(duì)比
技術(shù)對(duì)比
實(shí)力與策略對(duì)比
財(cái)務(wù)對(duì)比
(6)銷(xiāo)售調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研:細(xì)分市場(chǎng)、地區(qū)市場(chǎng)、 消費(fèi)群、 消費(fèi)選購(gòu)因素、市場(chǎng)成功因素、 營(yíng)銷(xiāo)投入、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)研、
渠道調(diào)研:渠道利用調(diào)研、渠道鋪貨調(diào)研、渠道激勵(lì)調(diào)研、客戶調(diào)研
產(chǎn)品調(diào)研:銷(xiāo)售分布、利潤(rùn)分布、生命周期等
技術(shù)創(chuàng)新調(diào)研:產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新

2. 案例:

二:SWOT整合調(diào)研解讀

案例:飲料行業(yè)世界500強(qiáng)調(diào)研

第四模塊:市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策劃能力提升

1:市場(chǎng)細(xì)分的基本概念與STP營(yíng)銷(xiāo)把控能力提升

案例:經(jīng)典的市場(chǎng)細(xì)分案例

2:市場(chǎng)細(xì)分的五種變量、細(xì)分變量的運(yùn)用方法

3:目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)策劃:市場(chǎng)策劃調(diào)研

第五模塊:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃的三大選擇的把控能力提升

1:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維的三大選擇調(diào)研判斷能力提升

2:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造、及四種企業(yè)地位策劃。

3:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研:
宏觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研、銷(xiāo)售調(diào)研等
4:市場(chǎng)策劃
目標(biāo)策劃、產(chǎn)品策劃、客戶策劃、區(qū)域策劃、價(jià)格策劃、品牌策劃、推廣策劃、服務(wù)策劃、行動(dòng)方案
案例:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造

第六模塊:市場(chǎng)品牌策劃把控能力提升

1:品牌的定義、品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌

2:塑造品牌的利益因素、如何由零開(kāi)始創(chuàng)建品牌、塑造品牌的五步流程

3:確定品牌DNA創(chuàng)新、如何調(diào)研品牌差異化的核心要素!品牌核心價(jià)值創(chuàng)新?品牌個(gè)性創(chuàng)新?確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性把控能力提升

4:為什么要對(duì)品牌進(jìn)行策劃?:品牌策劃的四個(gè)步驟

5:建立品牌識(shí)別、識(shí)別的構(gòu)成要素,品牌命名的原則和方法,

理念識(shí)別、行為識(shí)別與視覺(jué)識(shí)別、服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響

案例:汽車(chē)品牌的策劃

第七模塊:精準(zhǔn)的產(chǎn)品策劃、

1:市場(chǎng)產(chǎn)品策劃的四大要素、市場(chǎng)需求與產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品的生命周期的營(yíng)銷(xiāo)策略

2:區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品組合策略

第八模塊:盈利的市場(chǎng)價(jià)格策劃

1:市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)把控能力提升
2.:市場(chǎng)調(diào)價(jià)格方法調(diào)研判斷能力提升

第九模塊:市場(chǎng)適銷(xiāo)匹配度的渠道策劃

1:市場(chǎng)及渠道現(xiàn)狀調(diào)研

2:影響渠道策劃規(guī)劃的因素調(diào)研

3:市場(chǎng)新模式渠道的抉擇

第十模塊:精準(zhǔn)市場(chǎng)促銷(xiāo)組合技術(shù)品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃
1:" 王牌 " 銷(xiāo)售員的成功之路
2:轟動(dòng)的新模式廣告效應(yīng)
3:" 四兩撥千斤 "的公關(guān)策略
4:成功營(yíng)銷(xiāo)新模式促銷(xiāo)的技法

5:提升業(yè)績(jī)的八種武器

第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣、技術(shù)交流會(huì)、巡回展、論壇、競(jìng)賽

第二種武器:廣告、廣告媒體的選擇、廣告創(chuàng)意的方式、廣告效果評(píng)估

第三種武器:人員拜訪、人員拜訪中的品牌傳播策略、參觀考察策略、產(chǎn)品展示策略、核心賣(mài)點(diǎn)提煉、品牌文化傳播策略

第四種武器:公共關(guān)系與事件營(yíng)銷(xiāo)

公共關(guān)系的典型操作模式、事件營(yíng)銷(xiāo)

案例

第五種武器:體育營(yíng)銷(xiāo)

三星體育營(yíng)銷(xiāo)案例、低成本體育營(yíng)銷(xiāo)

第六種武器:口碑營(yíng)銷(xiāo)

口碑營(yíng)銷(xiāo)的操作模式、口碑營(yíng)銷(xiāo)的典型應(yīng)用案例

第七種武器:展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)

展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的基本原則、展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的策劃與組織

第八種武器:事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)(1)事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的概念(2)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)

案例:事件營(yíng)銷(xiāo)

 
 
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