☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制

1. 人力成本預(yù)算

1.1歷史數(shù)據(jù)推算法

1.2現(xiàn)狀與未來推算法

1.3損益臨界推算法

1.4勞動(dòng)分配率推算法

2. 人力成本控制法

2.1 總成本控制法

2.2 人員編制控制法

2.3 薪酬增幅控制法

2.4 招聘成本控制法

2.5 培訓(xùn)成本控制法

2.6 離職成本控制法

第二部分： 如何有效降低人力成本

1. 正向降低法

2. 反向降低法

3. 比較降低法

4. 新法下的人力成本籌劃

第三部分： 人力成本管控與人力資源體系設(shè)計(jì)

1. 人力成本管理與人力資源規(guī)劃（定崗定編定員及費(fèi)用控制）

2. 人力成本管控與招聘面試管理（選對(duì)人才）

3. 人力成本管控與人才培養(yǎng)與開發(fā)（投入產(chǎn)出比最大化育出人材）

4. 人力成本管控與薪酬福利設(shè)計(jì)（如何最大化激勵(lì)員工、留住人財(cái)）

5. 人力成本管控與績效管理體系設(shè)計(jì)（成本支出與績效之間的關(guān)系）

第四部分：人力成本預(yù)算及編制樣本

1. 人力成本預(yù)算編制原則、方法及包含具體內(nèi)容及要求

2. 人力成成本預(yù)算編制流程說明

3. 人工成本預(yù)算表（工資、獎(jiǎng)金、福利、加班、津貼等）