☆ 1、如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
      ☆ 2、在課程結束之后,授課老師會留給學員手機和E-mail,免費提供半年的課程技術支持，以便保證培訓后的繼續消化；
      ☆3、合格的學員可享受免費推薦就業機會。
      ☆4、合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升您的職業資質。

一、成本控制的基礎
1.1 基本概念
1.2 成本性質的分類
1.3 企業價值鏈成本的構成狀況
1.4 企業成本控制的基本思路

1.5 基于成本效益原則的體系化管理結構圖

二、工廠的全面成本核算
2.1 傳統成本管理的局限性
2.2 多因多果的成本核算
2.3 成本核算表格的設計

工廠的全面成本分析與控制
3.1 產品純生產成本
3.2 質量成本
3.3 效率成本
3.4 資金占用成本
3.5 采購成本
四、以利潤和成本為導向的價值分析和管理
4.1 基于利潤回報結果的價值決策
4.2 以成本結果為導向的價值分析
4.3 面向對象的持續改善方法(DAPDCI)
五、多品種小批量生產的成本控制方法
5.1 多品種小批量生產的特點
5.2 提高生產效率和質量的主要途徑訓