☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

創(chuàng)新與企業(yè)家精神

什么是創(chuàng)新

創(chuàng)新的本質(zhì)是什么-案例分析-組織討論

創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義-案例分析-組織討論

創(chuàng)新案例分享-海底撈

塑造創(chuàng)新思維-從觀察了解變化開始

環(huán)境的變化-案例分析-組織討論

市場(chǎng)的變化-案例分析-組織討論

業(yè)務(wù)的變化-案例分析-組織討論

競(jìng)爭(zhēng)的變化-案例分析-組織討論

產(chǎn)業(yè)的變化-案例分析-組織討論

物競(jìng)天擇適者生存

創(chuàng)新的來源

創(chuàng)新的7個(gè)來源

創(chuàng)新來源案例分析

尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)討論

創(chuàng)新的方法

致力于重要的客戶和市場(chǎng)需求

創(chuàng)造客戶價(jià)值

客戶的認(rèn)知-案例分析-組織討論

價(jià)值的種類

客戶價(jià)值要素-案例分析-組織討論

客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?( 例如，對(duì)于十幾歲的姑娘來說，一雙鞋子的價(jià)值在于高級(jí)款式。鞋子必須“時(shí)髦”，價(jià)格只是次要考慮因素，而耐用性則根本不是什么價(jià)值。)

創(chuàng)新流程

創(chuàng)新結(jié)構(gòu)

創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-案例

世界知名企業(yè)-3M

世辦知名企業(yè)-HP

總結(jié)

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的阻力與應(yīng)對(duì)

在短期利益的誘惑下，大家蜂擁而上（柯達(dá)）

知識(shí)產(chǎn)權(quán)

緊迫感（柯達(dá)）

強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟 (鄧小平)

缺乏愿景

愿景溝通不足（如何溝通愿景案例）

沒有排除障礙

沒有取得短期的成果

沒有建立相應(yīng)的組織與機(jī)構(gòu)（惠普案例分享）

沒有在組織文化中展現(xiàn)出來（GE）