☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

第一部分：“放管服”背景下政府采購制度改革政策及實(shí)踐
1.《深化政府采購制度改革方案》給政府采購活動(dòng)帶來的變化；?
2.《政府采購法》及其實(shí)施條例核心條款深度解析及案例分析；
3.公共預(yù)算單位集中采購政策解讀及信息化平臺(tái)建設(shè)；
4.政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)提高后，限額標(biāo)準(zhǔn)以下項(xiàng)目的采購；
5.公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購、競爭性磋商等采購方式應(yīng)用解析；
6.政府采購工程、貨物、服務(wù)核心問題操作實(shí)務(wù)與典型案例分析；
7.政府采購詢問、質(zhì)疑和投訴的提出和處理；
8.法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定與采購人內(nèi)控制度的關(guān)系界定等；
9.招標(biāo)采購活動(dòng)實(shí)施效果評(píng)價(jià)解析與大數(shù)據(jù)分析在后評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。

第二部分：“放管服”改革背景下招標(biāo)采購法律法規(guī)變革與操作實(shí)務(wù)
（一）優(yōu)化營商環(huán)境下招標(biāo)采購相關(guān)政策解讀
1.進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境意見、計(jì)劃、方案中關(guān)于招標(biāo)采購政策解析；?
2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用；?
3.《最高人民法院審理施工合同司法解釋（二）》中重點(diǎn)條款解讀；?
4.有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專項(xiàng)治理工作方案措施解析。
（二）各種非招標(biāo)采購方式的管理流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析；
1.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目而可以不招標(biāo)的情形分析；
2.招標(biāo)方式的選擇，邀請(qǐng)招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng)；
3.談判采購、詢比采購、競價(jià)采購、直接采購、框架協(xié)議采購及電子采購等采購方式及采購組織形式應(yīng)用解析；
4.兩階段招標(biāo)的應(yīng)用及其注意事項(xiàng)；
5.如何進(jìn)行供應(yīng)商分級(jí)分類管理？有哪些好的做法？
6.集中招標(biāo)采購、企業(yè)供應(yīng)商庫管理的方法與實(shí)踐。
（三）招標(biāo)采購爭議的提起和處理
1.國務(wù)院有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動(dòng)中的職責(zé)分工；
2.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型、表達(dá)方式；
3.異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)要求；
4.行政復(fù)議與行政訴訟的區(qū)別與聯(lián)系；
5.民事仲裁與民事訴訟的異同。
（四）BIM技術(shù)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的影響與具體應(yīng)用
1.BIM技術(shù)在招投標(biāo)活動(dòng)中對(duì)各方主體的影響；
2.BIM技術(shù)在招投標(biāo)活動(dòng)中具體應(yīng)用。
（五）招標(biāo)采購單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問題
1.內(nèi)控制度與法律法規(guī)的銜接；
2.內(nèi)控制度與廉潔制度的嵌套；
3.內(nèi)控制度管理權(quán)限、權(quán)責(zé)設(shè)置和職責(zé)邊界的確定；
4.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中采購管理、執(zhí)行、監(jiān)察、審計(jì)等部門的職責(zé)分工。

第三部分：招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（一）資格審查存在的問題
1.預(yù)審審查方式選擇不正確；
2.資格條件的設(shè)置不利于競爭；?
3.以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人。
（二）招標(biāo)文件編制過程中存在的問題
1.不符合法律法規(guī)要求，存在歧視性、排斥性條款；
2.內(nèi)容不完整，文字不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，條款存在歧義或重大漏洞等現(xiàn)象；?
3.未將所有否決投標(biāo)的條款寫在評(píng)標(biāo)辦法中；
4.關(guān)鍵條款設(shè)置不符合招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要，不利于投標(biāo)人充分競爭。
（三）招標(biāo)過程中存在的其它主要問題
1.行政監(jiān)督部門或上級(jí)主管部門非法干預(yù)招投標(biāo)、索賄受賄、內(nèi)外勾結(jié)、擾亂招標(biāo)秩序；
2.各種采購方式下的違法違規(guī)情形剖析、監(jiān)督要點(diǎn)、監(jiān)督依據(jù)及方法；?
3.招投標(biāo)違法違規(guī)情形剖析（招標(biāo)、投標(biāo)、開評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑和投訴等各個(gè)階段的監(jiān)督重點(diǎn)及案例分析）；
4.在采購的全流程中，如何設(shè)置合理的審批節(jié)點(diǎn)和審批權(quán)限劃分？
5.投標(biāo)人存在圍標(biāo)、串標(biāo)、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為認(rèn)定。
（四）評(píng)標(biāo)過程中存在的問題
1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合規(guī)定；
2.在招標(biāo)方面，針對(duì)貨物和服務(wù)，如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)標(biāo)規(guī)則和指標(biāo)？
3.不按招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)，隨意改變評(píng)標(biāo)辦法；
4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人進(jìn)行澄清或是主動(dòng)接受投標(biāo)人的澄清；
5.評(píng)標(biāo)委員會(huì)收受投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處；
6.招標(biāo)人非法內(nèi)定中標(biāo)人或是采用非法方式讓內(nèi)定投標(biāo)人中標(biāo)。
（五）合同簽訂及履約存在的問題
1.招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)價(jià)、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的談判；
2.中標(biāo)通知書發(fā)出后招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果；
3.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同時(shí)改變招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
4.合同延期、變更、索賠、調(diào)價(jià)、違約、合同爭端、合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。