第1章: CMMI L3 簡介
1 : CMMI簡介
2 : 組織成熟方法和過程能力方法
3 : 回顧
第2章: 需求開發(fā)
4 : 需求開發(fā)-RD
5 : 開發(fā)客戶需求
6 : 把干系人的需求轉(zhuǎn)換成客戶需求
7 : 開發(fā)產(chǎn)品需求
8 : 分配產(chǎn)品組件需求
9 : 分析和確認(rèn)需求
10 : 建立需求功能和質(zhì)量屬性的定義
11 : 分析需求以取得平衡
第3章: 技術(shù)解決方案
12 : 技術(shù)解決方案域的概述
13 : 開發(fā)一個(gè)設(shè)計(jì)
14 : 實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第4章: 產(chǎn)品集成
15 : 產(chǎn)品集成概述
16 : 確保接口兼容性
17 : 組裝產(chǎn)品組件和交付產(chǎn)品
第5章: 驗(yàn)證
18 : 驗(yàn)證概述
19 : 執(zhí)行同行評(píng)審
20 : 驗(yàn)證同行評(píng)審
21 : 驗(yàn)證選擇的工作產(chǎn)品
第6章: 確認(rèn)
22 : 確認(rèn)概述
23 : 確認(rèn)產(chǎn)品或組件
第7章: 組織過程焦點(diǎn)
24 : 組織過程焦點(diǎn)概述
25 : 規(guī)劃和實(shí)施過程活動(dòng)
26 : 部署組織過程資產(chǎn)
第8章: 組織過程定義
27 : 組織過程定義概述
28 : 組織過程定義
第9章: 組織培訓(xùn)
29 : 組織培訓(xùn)概述
30 : 提供必要的培訓(xùn)
第10章: 集成項(xiàng)目管理
31 : 集成項(xiàng)目管理概述
32 : 建立項(xiàng)目工作環(huán)境
33 : 與相關(guān)干系人協(xié)調(diào)和合作
第11章: 風(fēng)險(xiǎn)管理
34 : 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
35 : 風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備
36 : 確定風(fēng)險(xiǎn)來源和類別
37 : 識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)
38 : 緩解風(fēng)險(xiǎn)
第12章: 決策分析與解決方案
39 : 決策分析與解決方案概述
40 : 選擇評(píng)價(jià)方法
|