項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

培訓(xùn)大綱：
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引入
--項(xiàng)目管理發(fā)展概述
--什么是項(xiàng)目管理
--項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)
--項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)領(lǐng)域
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第（1）部分：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目
--項(xiàng)目干系人分析
--確定項(xiàng)目目標(biāo)
--完成SOW
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第（2）部分：規(guī)劃項(xiàng)目
--如何確定項(xiàng)目范圍
--如何安排項(xiàng)目進(jìn)度
--如何管理項(xiàng)目成本
--如何管理項(xiàng)目質(zhì)量
--如何編寫項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
--如何確定項(xiàng)目溝通計(jì)劃
--如何確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
--如何讓計(jì)劃更可行
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第（3）部分：執(zhí)行項(xiàng)目
--構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
--管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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第（4）部分：監(jiān)控項(xiàng)目
--如何評(píng)估項(xiàng)目狀況
--項(xiàng)目偏差管理
--如何控制項(xiàng)目變更
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第（5）部分：收尾項(xiàng)目
--如何驗(yàn)收成果
--總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練
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問題答疑

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