時間

培訓模塊

培訓內容

Part 1 TOGAF概觀

1.????? ??課程簡介

2.????? ??企業架構歷史概述

3.????? ??TOGAF?概念剖析

4.????? ??架構開發方法（ADM)簡介

5.????? ??ADM最佳實踐技術與應用向導

6.????? ??架構內容框架、元模型

7.????? ??企業架構連續序列及其作用

8.????? ??企業架構參考模型

9.????? ??基于能力的企業架構規劃

Part ? 2架構開發方法-預備階段

1.????? ??預備階段的工作目標

2.????? ??預備階段的工作輸入

3.????? ??預備階段的工作方法

4.????? ??預備階段的工作內容

5.????? ??預備階段的工作產出

Part ? 3架構開發方法-愿景階段

1.????? ??愿景階段的工作目標

2.????? ??愿景階段的工作輸入

3.????? ??愿景階段的工作方法

4.????? ??愿景階段的工作內容

5.????? ??愿景階段的工作產出

Part 4架構開發方法-業務架構

1.????? ??業務架構階段的工作目標

2.????? ??業務架構階段的工作輸入

3.????? ??業務架構階段的工作方法

4.????? ??業務架構階段的工作內容

5.????? ??業務架構階段的工作產出

Part 5架構開發方法-信息系統架構

1.????? ??信息系統架構的構成：數據架構與應用架構

2.????? ??兩種架構的關系

3.????? ??數據架構與應用架構階段的工作目標

4.????? ??數據架構與應用架構階段的工作輸入

5.????? ??數據架構與應用架構階段的工作方法

6.????? ??數據架構與應用架構階段的工作內容

7.????? ??數據架構與應用架構階段的工作產出

Part 6架構開發方法-技術架構

1.????? ??技術架構階段的工作目標

2.????? ??技術架構階段的工作輸入

3.????? ??技術架構階段的工作方法

4.????? ??技術架構階段的工作內容

5.????? ??技術架構階段的工作產出

Part7?架構開發方法（ADM）其他階段

1.????? ??E?階段: 機會及解決方案

2.????? ??F?階段: 遷移規劃

3.????? ??G?階段: 實施治理

4.????? ??H?階段: 架構變更管理

5.????? ??架構開發方法（ADM) 需求管理

Part 8??企業架構最佳實踐

1.????? ??架構開發方法ADM裁剪

2.????? ??架構原則設計

3.????? ??架構組織模型

4.????? ??其它共計32項最佳實踐剖析

Part 9?架構開發方法（ADM)? 指引

1.????? ??架構分割?

2.????? ??選配架構開發方法（ADM)指引: 迭代與等級

3.????? ??選配架構開發方法（ADM)指引: 安全

4.????? ??選配架構開發方法（ADM)指引: 面向服務架構 （SOA）

5.????? ??架構成熟度模型

6.????? ??架構技能框架

Part 10?架構內容框架與元模型

1.????? ??架構視點、視圖關系

2.????? ??架構交付物、架構制品、架構構建塊

3.????? ??架構元模型概念分類：核心加擴展

Part 11?架構連續序列

1.????? ??架構抽象性、架構具體性、架構通用性關系

2.????? ??架構連續序列:基礎級、通用級、行業級、特定組織級構成

3.????? ??架構連續序列作用：架構存儲庫分類

4.????? ??架構存儲庫的組成：架構方法、原則、SIB、參考等

Part 12?架構參考模型

1.????? ??架構參考模型概念

2.????? ??技術參考模型TRM介紹及其作用剖析

3.????? ??技術參考模型適用范圍

4.????? ??集成信息基礎設施模型III-RM介紹及其作用剖析

5.????? ??III-RM參考模型及其作用

Part 13?架構能力規劃

1.????? ??架構業務能力剖析

2.????? ??架構技術能力剖析

3.????? ??架構治理能力剖析

4.????? ??基于能力的架構規劃

時間

培訓模塊

培訓內容

Part 1?企業架構

項目運作方式

1.????? ??企業架構設計的總體目標

2.????? ??架構設計發起及其請求說明書

3.????? ??企業架構項目的邊界與層次設置

4.????? ??企業架構項目招投標組織方式

5.????? ??企業架構項目的主要階段劃分

Part 2?企業架構

項目的啟動階段

1.????? ??企業架構項目組織建設

2.????? ??企業架構項目實施方案設計：調研與現狀分析、架構總體設計、遷移規劃設計、治理與變更管理體系設計

3.????? ??企業架構項目工作計劃：組織模型選擇、人員角色分配

4.????? ??企業架構項目工作機制建設

5.????? ??實施方案與工作計劃評審、發布

Part 3?企業架構

項目的調研階段

1.????? ??企業架構項目的調研計劃

2.????? ??訪談提綱、問卷設計

3.????? ??企業架構調研范圍設計（四縱四橫）：規劃、單位現狀、系統后評估與先進單位對標；業務、應用、數據與技術等主題。

4.????? ??企業架構項目實施調研與問卷回收

5.????? ??現狀分析與分析方法選擇

6.????? ??企業架構現狀分析說明書

Part 4??總體設計階段之業務架構設計

7.????? ??面向業務領域的業務架構設計

8.????? ??業務價值鏈設計與定義

9.????? ??業務域劃分、業務管理要素識別、業務流程建模

10.??業務架構設計交付與持續評審

Part5??總體設計階段之應用架構設計

1.????? ??面向業務領域的應用域識別

2.????? ??應用視圖設計、應用模塊視圖設計、應用功能視圖設計

3.????? ??應用架構設計交付與持續評審

Part 6??總體設計階段之數據架構設計

1.????? ??面向業務領域的數據主題域識別

2.????? ??數據主題域視圖、數據主題視圖、數據元模型視圖設計

3.????? ??數據架構設計交付與持續評審

Part 7??總體設計階段之技術架構設計

1.????? ??面向應用架構與數據管理的公共技術域識別

2.????? ??技術框架視圖、技術組件視圖設計

3.????? ??技術架構設計交付與持續評審

Part 8??遷移規劃階段之規劃設計

1.????? ??綜合差距分析

2.????? ??工作包識別

3.????? ??工作包機會與解決方案設計

4.????? ??工作包優先級與遷移依賴關系設計

5.????? ??遷移計劃設計

6.????? ??遷移計劃交付與持續評審

Part 9??治理保持階段之治理體系設計

1.????? ??架構治理組織模型

2.????? ??架構治理工作流程

3.????? ??架構治理工具方法

4.????? ??架構治理其他要素

5.????? ??治理體系交付與持續評審

???????????????????學習考核與業內經驗交流