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       每期人數限3到5人。
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上課地點:【上海】:同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈
最近開課時間(周末班/連續班/晚班):2020年3月16日
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   質量保障

        1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

課程大綱
 
Project項目管理培訓

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節 I.01?課程介紹
本課程的總體目標是發揮項目管理應用工具的最大效益。在課程中學員將有機會根據實際案例利用Project Professional 建立并優化項目計劃,再通過Project Server 實現資源共享和協同工作,親身體驗Microsoft Office Project帶來的價值,提升項目管理的能力。
課程收益
·利用Microsoft Office Project 建立并優化項目計劃
·在項目執行過程中有效地跟蹤和控制進度并預測項目的進展
·編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖
·記錄相關的文檔、問題和風險并且加以管理
·應用企業資源池監測和管理跨項目的資源負荷
·報告項目組合和大型綜合項目進度的進展
·安裝、配置和管理Project Server

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節 I.01?課程大綱
?培訓對象:系統管理員 業務負責人
系統架構
Microsoft Project Server系統架構?EPM解決方案、產品、產品作用、技術架構。
Microsoft Project Server、Microsoft SharePoint Server、
服務場中的角色服務器與服務場的規劃?WEB前端服務器、應用程序服務器、數據庫服務器、獨立服務器場、單服務器場、多服務器場。
EPM系統的外網訪問設定支持多區域網絡訪問,公網訪問內網項目管理網站設置,負載均衡時網絡配置。
系統安裝過程講解與系統安裝配置
軟、硬件環境的規劃操作系統、數據庫、IIS、.net、
安裝賬戶要求
SharePoint技術向導參數設定與運用場景安裝補丁、刪除配置、加入或退出服務器場。
應用程序的概念與創建應用程序池、應用程序池服務賬戶、應用程序的驗證方式、應用程序內容數據庫,應用程序的內容數據庫的附加與刪除。
項目協作網站的規劃與創建主機名、網站管理員、項目數據庫、。
Project Professional與Project Server的連接配置配置文件、URL格式、默認賬戶、自動登陸。
系統功能定制
資源什么是資源、資源分類、資源維護、怎么批量創建資源。
用戶:什么是用戶、用戶的批量導入、用戶的停用、用戶與資源的關系。
項目管理流程:匯報任務進度的方式、匯報任務時填寫的信息、提交任務、預覽任務審批、接受與拒絕任務、更新任務審批。
企業自定義域企業自定義域的對象、實體、查閱表格域、公式域、必填域、摘要任務域的計算方式、工作分配域的分配方式、資源匹配域、紅綠燈公式的制定。
視圖視圖的種類、視圖的組成、分組格式、甘特圖格式、篩選器、分組、排序、字段寬度。
全局模板:全局模板的作用、定制全局模板、全局模板的錯誤處理。
本地緩存緩存的作用、緩存的過程、利用緩存恢復文件、緩存導致的錯誤處理。
隊列系統:隊列原理、隊列作用、隊列的歷史記錄、隊列的常見問題處理。
Project Server的權限
什么是角色、什么是類別、什么是權限、什么是全局權限、什么
類別權限、怎么設置類別權限、項目工作空間的權限是怎么協作、
怎么控制保存基準的權限、怎么控制分配資源的權限。
Project Server的災難恢復項目數據的備份與恢復:手動備份、日程備份、備份機制、還原機制、數據庫后臺機構。
應用程序數據的備份與恢復使用場景、遷移服務器、還原過程、工作空間恢復死鏈、無法找到數據庫問題處理。
數據庫級的備份與還原日程完整備份與過期刪除、數據庫的還原、服務器場的還原、 Stsadm.exe還原命令。
系統業務流程梳理與數據定義
結合客戶的實際項目管理業務進行流程的定制。
?培訓對象:項目管理人員、項目經理、團隊成員
?
啟動
計劃
執行
監控
調整
項目進度管理
認識Project軟件;配置Project的軟件環境
WBS;
工期設定;
關聯關系設置;
日程表;
關鍵路徑;
備注
項目基線;
匯報進度;
匯報實際完成時間;
匯報工作量;
進度線;
狀態標記;
紅綠燈;
跟蹤甘特圖;
報表;
視圖
項目關閉;
文檔歸檔;
趕工;
快速跟進;
項目資源管理
建立企業資源庫
資源分配
?
資源調整;
?
資源過度檢查;
報表;視圖
替換資源;
更改計劃;
項目工時管理
?
給任務、工作包按時間周期分配工作量
實際工時
偏差分析
報表、視圖
?
項目成本管理
?
制定預算;
制定估算;
實際成本的計算;
EVM;報表;視圖
?
項目文檔管理
建立文檔結構
文檔上傳與下載
文檔的版本策略與多版本查看
文檔的分享、刪除、簽入、簽出、審批等操作
項目問題管理
問題表單定義、新建問題、問題的跟蹤
項目風險管理
風險表單定義、新建風險、風險的跟蹤
 
 
熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)
備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)......................
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