課程概要:
PMP項目管理最佳實踐:
首先簡單介紹項目管理基本概念;然后講解IT項目管理體系9大要素;項目需求收集到項目立項挑戰(zhàn)章節(jié)中詳解項目立項過程;實例分析精益的項目實施管理要素;最后通過各種項目輸出物講解項目中的質(zhì)量管理。
目錄
第1章: 項目管理概述
1 : 項目管理典型問題和挑戰(zhàn)
2 : 項目管理概述-項目管理的重要性、重要性、四特征
3 : 項目管理概述-項目四特征
4 : 項目管理概述-項目制約要素、項目與定常業(yè)務(wù)的區(qū)別、現(xiàn)代項目管理的特點與挑戰(zhàn)
5 : 項目管理概述-項目組合,項目集,項目
第2章: IT項目管理體系介紹
6 : 項目管理概述回顧
7 : 基于PMP的項目管理要素、IT項目管理要素
8 : 日程管理
9 : 體制管理
10 : 溝通管理
11 : 溝通管理回顧
12 : 成本管理
13 : 變更管理
第3章: 項目需求收集到項目立項挑戰(zhàn)
14 : 項目需求收集到項目立項調(diào)整
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