
企業數字化轉型頂層設計與企業架構TOGAF9.2培訓
Part 1 頂層設計時代
1.課程簡介
2.當前企業數字化主要困局分析
3.擁抱數字化成為企業典型趨勢
4.企業發展變革與頂層設計需求
5.頂層設計下企業信息化建設模式改進
6.頂層設計下企業數字化轉型發展路徑
理論篇
Part 2 TOGAF9.2方法ADM通用架構開發框架
1.架構開發方法(ADM) 之架構預備
2.架構開發方法(ADM) 之架構愿景A
3.架構開發方法(ADM) 之業務架構B
4.架構開發方法(ADM) 之信息系統架構C
5.架構開發方法(ADM) 之技術架構D
6.架構開發方法(ADM) 之機會與解決方案研究E
7.架構開發方法(ADM) 之遷移規劃F
8.架構開發方法(ADM) 之實施治理G
9.架構開發方法(ADM) 之架構變更H
請您根據ADM原理總結服務項目的工作方式
Part 3 TOGAF9.2 體系
1.架構開發4種向導與32種佳實踐
2.架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物
3.企業連續序列與架構開放工具
4.架構能力框架-架構創建能力、架構委員會、架構遵從性、架構契約與架構治理、架構技能體系、架構成熟度模型ACMM
Part 4 TOGAF9.2 認證
1.企業架構頂層設計TOGAF9.2基礎級科目培訓
2.企業架構頂層設計TOGAF9.2鑒定級科目培訓
數字化時代業務連續性與客戶中心化如何滿足
Part 5 架構愿景識別
1.數字化戰略要求下企業數字化趨勢
2.數字化在企業轉型過程中的核心應用價值
3.我國企業數字化在大趨勢下必須滿足的剛性需求
4.適應數字化企業新商業模式與新業態的重要性
Part 6 業務架構設計
1.基于價值鏈的業務能力需求識別
2.面向業務能力的端到端架構模型
3.業務驅動的業務事項梳理的方法
4.端到端業務流程設計的方法
Part 7數據架構設計
1.面向端到端業務能力流程的信息需求識別
2.面向公共基礎支撐的企業級數據資產框架
3.面向無邊界信息流的數據共享設計
4.數據架構下數據治理工作開展方法
Part 8應用架構設計
1.企業應用體系劃分與總體構成梳理
2.面向端到端業務能力流程的應用支撐設計
3.面向端到端業務能力流程的應用交互設計
4.應用架構下應用系統建設集成管控
5.微服務開發及其應用架構重構
6.微服務開發方法與實施路徑
Part 9 技術架構設計
1.基于開放群組TRM的平臺技術框架設計
2.互聯網+時代平臺技術戰略定位
3.以平臺為中心的公共技術域識別
4.典型平臺化建設佳實踐
思考題
面向數字化轉型我們該如何構建企業發展規劃
Part 10 企業戰略管控(架構管控實踐之道)
1.面向企業級架構管控對象;
2.面向企業級架構管控流程
3.面向企業級架構管控組織
4.面向企業級架構管控職責
5.面向企業級架構管控制度
6.面向企業級架構管控標準
7.面向企業級架構管控考核
案例分享與研討交流
我國企業數字化頂層設計與落地策略