課程大綱： 敏捷培訓(xùn)
敏捷及scrum的介紹
1. 破冰游戲
2. 敏捷及scrum的介紹
3. 敏捷與瀑布的對比
4. 溝通游戲
5. Scrum的框架及基礎(chǔ)
敏捷的估算及工具
1. Scrum中的估算
2. 估算練習(xí)
3. 敏捷的工具：看板介紹及設(shè)計
4. 打點(diǎn)游戲
二
敏捷的需求分析方法一
影響地圖
1. 影響地圖的介紹
2. 影響地圖練習(xí)：創(chuàng)建第一個影像地圖
3. 點(diǎn)評，提問，回答
敏捷的需求分析方法二
用戶故事地圖
1. 用戶故事地圖的介紹
2. 用戶故事地圖練習(xí)：創(chuàng)建第一個用戶故事地圖
3. 點(diǎn)評，提問，回答
三
敏捷的需求分析方法三
Inception（1）
1. 介紹Inception
2. Inception的流程，目的，及輸出
敏捷的需求分析方法三
Inception（2）
1. 產(chǎn)品愿景、用戶旅程，用戶畫像
2. 商業(yè)及技術(shù)評估
3. MVP 輸出
四
應(yīng)用實(shí)踐
用一個已經(jīng)完成的軟件產(chǎn)品為例：利用前三天的敏捷知識和技術(shù)，完成一個軟件功能設(shè)計，以用戶地圖的形式展現(xiàn)出來。
總結(jié)評估，案例分享
1. 完成上午的軟件設(shè)計
2. 開一個回顧會，按照scrum的指導(dǎo)原則
3. 與大家分享我這些年敏捷的成功及失敗經(jīng)驗(yàn)
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