
股權激勵設計培訓
第一部分:理念篇——股權激勵的頂層設計
第一講:揭開股權激勵的神秘面紗
1.股權激勵的本質是什么?
2.股權、股票、股份三者是什么關系?
3.為什么股權激勵這么火?
4.討論:如何判定一家企業股權激勵是成功還是失敗?
第二講:股權激勵的歷史與現狀
1.股權激勵在我國的發展歷程
2.不同性質企業股權激勵的特點
3.不同發展階段股權激勵的特點
4.股權激勵在企業實踐中需要避免的五大誤區(含案例解析)
第三講:股權激勵的常見模式解析
1.股權激勵常見模式的分類
2.股權激勵十大模式的特點及適用范圍(虛擬股權、股票期權、限制性股票、員工持股計劃……等等)
3.股權激勵各種模式實施案例解析
第二部分:實操篇——股權激勵的方法與技巧
第四講:股權激勵操作步驟指引
1.股權激勵的實施前的準備工作
2.股權激勵的設計步驟與注意事項
(模擬一家企業,按照老師講的股權激勵十步法進行實操,每一講一個課堂練習)
第五講:定目的——明確股權激勵的目的
1.股權激勵目的之一:綁定核心人才長期服務,防止核心人才挖角
2.股權激勵目的之二:金色降落傘——留住創業元老
3.股權激勵目的之三:減少人工成本,彌補短期薪酬的不足
4.股權激勵目的之四:綁定相關利益者
第六講:定對象——明確股權激勵的對象
1.如何確定股權激勵對象?
2.如何識別關鍵崗位?
3.不同情形下激勵對象的確定
第七講:定模式——明確股權激勵的模式
1.幾種股權激勵模式差異的比較
2.影響股權激勵模式選擇的幾大因素
3.小組討論:如何確定股權激勵模式?
第八講:定額度——明確股權激勵的具體額度
1.如何確定股權激勵的總額度?
2.如何確定股權激勵對象的額度?
第九講:定來源——明確股權激勵的來源
1.明確股權激勵的股份來源
2.明確股權激勵的資金來源
第十講:定時間——明確股權激勵的時間
1.如何設計股權激勵計劃的有效期?
2.如何設計股權激勵計劃的授權日
3.如何設計股權激勵計劃的等待期
4.如何設計股權激勵計劃的可行權日與行權窗口期
5.如何設計股權激勵計劃的禁售期
第十一講:定條件——明確股權激勵授予和生效的條件
1.何設計股權激勵計劃的授予條件?
2.如何設計股權激勵計劃的行權條件?
第十二講:定價格——明確股權激勵的價格
1.上市公司股權激勵如何定價?
2.非上市公司股權激勵如何定價?
第十三講:定規則——明確股權激勵調整、修改、變更的規則
1.股權激勵的調整規則
2.股權激勵的修改和變更規則
第十四講:定機制——明確股權激勵退出的機制
1.幾個股權激勵關于退出機制的案例
2.股權激勵需要退出幾種情形
3.如何設計合理的股權激勵退出機制?
第三部分:提升篇——不同類型公司股權激勵的方法與技巧
第十五講:上市公司股權激勵
1.上市公司股權激勵效果回顧
2.上市公司股權激勵常見模式與問題解析
3.案例:某地產上市公司股票激勵計劃案例解析
4.案例:某高科技上市公司股票期權計劃
第十六講:非上市公司股權激勵
1.非上市公司股權激勵激勵的現狀與效果回顧
2.非上市公司股權激勵的常見模式及問題解析
3.案例:某非上市企業虛擬股票激勵計劃
4.實操練習:某公司虛擬股權測算
第十七講:國有控股公司股權激勵
1.國有控股上市公司股權激勵的規定
2.國有控股上市公司與普通上市公司股權激勵的區別
3.國有控股上市公司股權激勵遇到的問題
4.案例討論:某國有控股上市公司股權激勵案例
第四部分:落地篇——如何確保股權激勵實施落地
第十八講:股權激勵的組織實施
1.股權激勵管理團隊的組建與實施分配
2.股權激勵配套文件的起草
3.股權激勵計劃文件的提交與審核
第十九講:股權激勵的成功落地
1.股權激勵的成功落地的幾大關鍵點
2.案例:XX公司股權激勵成功落地案例