
工廠管理全方位培訓(xùn)
1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述
?生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
?生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命
?生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系
?生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義
?生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)
2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升
?生產(chǎn)管理的主要職責(zé)
?對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求
?管理與溝通技巧訓(xùn)練
-人力資源管理技巧
-橫向跨部門協(xié)調(diào)
-高效的溝通技巧
-團(tuán)隊(duì)管理技
3、生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)
?生產(chǎn)計(jì)劃與控制的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
?生產(chǎn)計(jì)劃體系的構(gòu)成及制定方法
- 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
- 物料需求計(jì)劃(MRP)
- 生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(排產(chǎn))
- 生產(chǎn)能力(Capacity)計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
?利用工業(yè)工程(IE)改善生產(chǎn)
-動(dòng)作研究
-時(shí)間研究
-過程改善(ERCS)
?JIT與拉動(dòng)式管理(Kanban)
?生產(chǎn)作業(yè)的監(jiān)控內(nèi)容與方法
4、生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場管理技巧
?什么是現(xiàn)場管理
?生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場管理基本要素
?生產(chǎn)過程組織管理
?生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理
?生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備維修管理(TPM)
?生產(chǎn)現(xiàn)場全面質(zhì)量管理(TQM)
?生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與實(shí)施
?績效評(píng)價(jià)與分析:生產(chǎn)經(jīng)營常用指標(biāo)體系(KPI)