     工廠設(shè)備維護(hù)與TPM培訓(xùn)

一、TPM的基本概念
1. TPM的起源
2. TPM的定義
3. TPM的要點(diǎn)
? TPM的“四全”核心與現(xiàn)場“五步”特點(diǎn)
4. TPM的目標(biāo)
? 推進(jìn)TPM的“4大目標(biāo)”及“4大成果”
? TPM帶來的效果
二、TPM的推行準(zhǔn)備
1. TPM活動(dòng)導(dǎo)入的關(guān)鍵
? TPM革新成功的“10個(gè)關(guān)鍵”
2. TPM活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)
3. TPM活動(dòng)導(dǎo)入的步驟
? TPM導(dǎo)入的“12個(gè)階段”
? TPM的基本方針和目標(biāo)的設(shè)定模式
4. 推行TPM的評價(jià)指標(biāo)
? 推行TPM的評價(jià)指標(biāo)
? TPM的主要手段：設(shè)備綜合效率OEE
? OEE - 緣由
? OEE – 管理
? 提升OEE（案例）
三、TPM的活動(dòng)中心
1. TPM 8大支柱活動(dòng)
2. 現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵——5S管理
3. 自主管理TPM的展開
? 設(shè)備管理2大重點(diǎn)指標(biāo)
? MTBF和MTTR
? 如何開展自主管理
? 7步體系
4. 專業(yè)保全TPM的展開
? 設(shè)備管理的目的及目標(biāo)
? 典型的機(jī)械故障原因
? 設(shè)備專業(yè)保全的具體內(nèi)容
? “三位一體”點(diǎn)檢制及五層防護(hù)線的概念
? 如何開展TPM設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢
? 8步驟方法
5. 設(shè)備的分級(jí)管理
? 重點(diǎn)設(shè)備的確定
? ABC管理法在備件管理中的應(yīng)用
? 設(shè)備維修履歷資料卡的建立
6. 重點(diǎn)改善TPM的展開
? 改善提案活動(dòng)
? 個(gè)別改善的8步驟
? 切換的改善方法
? 改善案例分析
7. 設(shè)計(jì)初期TPM的展開
8. 品質(zhì)保全TPM的展開
9. 教育訓(xùn)練TPM的展開
? OJT和OPL方法
10. 事務(wù)效率TPM的展開