課程大綱： PMP系列培訓
第 1 部分 項目管理框架
第1 章 引論
第2 章 項目生命周期與組織
第2 部分 單個項目的項目管理標準
第3 章 單個項目的項目管理過程
第3 部分 項目管理知識領域
第4 章 項目整合管理
第5 章 項目范圍管理
第6 章 項目時間管理
第7 章 項目成本管理
第8 章 項目質量管理
第9 章 項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風險管理
第12章 項目采購管理
課程目錄：PMP系列培訓
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課程大綱：
課程教師
曙海專家講師
曙海的講師隊伍名校博士、碩士學歷的工程師占絕大多數，他們大部分為華為，Xilinx,上海貝爾，synopsys，TI德州儀器，Synopsys，中科院，中興，Intel英特爾,Cadence公司,NI公司，IBM，Altera，Oracle，微軟，飛思卡爾等大型公司高級工程師，項目經理，技術支持專家，開發過多個大型項目，基本上都有十幾年實際項目經驗。
?針對客戶實際需求，案例教學，全國連鎖,專注20年,邊講邊練，互動式授課注重就業，線上、線下皆可。
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