課程大綱： Minitab培訓(xùn)
（計劃）
企業(yè)日歷的使用
制定進(jìn)度計劃
制定資源計劃
關(guān)鍵路徑識別
制定里程碑計劃
定制甘特圖
制定工時計劃
制定成本計劃
制定項目群計劃
項目計劃打印
項目計劃導(dǎo)出
業(yè)務(wù)項目實操
（執(zhí)行）
項目基線熟練使用：
l 計劃版本的作用
l 計劃版本的原理
l 計劃版本的使用，分析計劃的偏差
l 客戶節(jié)點(diǎn)與執(zhí)行計劃的對比
適合的任務(wù)類型:
l 固定工期任務(wù)
l 固定單位任務(wù)
l 固定工時任務(wù)
l 工期與工時關(guān)系
l 資源排定時按預(yù)期影響計劃
什么是投入比導(dǎo)向？
完成時間匯報
工時匯報
完成百分進(jìn)匯報
業(yè)務(wù)項目實操
加入高級會員獲得助教答疑
