課程目錄:全球物料管理MMOG/LE培訓(xùn)
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課程大綱:

     全球物料管理MMOG/LE培訓(xùn)

 

 

采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤
★一、MMOG/LE的背景與起源
1、 什么是MMOG/LE
2、 MMOG/LE的背景與歷史
3、 MMOG/LE的目標(biāo)
4、 什么是自評與評審
5、 MMOG/LE的內(nèi)容構(gòu)成與涵義
6、 本章小結(jié)
★第一章:策略與改進(jìn)
1、 企業(yè)物流戰(zhàn)略與規(guī)劃
2、 企業(yè)物流管理目標(biāo)
3、 企業(yè)物流衡量、分析和改進(jìn)計(jì)劃
4、 持續(xù)改進(jìn)
5、 供應(yīng)鏈開發(fā)
6、 本章小結(jié)
★第二章:工作組織
1、 企業(yè)組織運(yùn)作
2、 企業(yè)運(yùn)作流程
3、 資源計(jì)劃
4、 工作環(huán)境人力資源
5、 本章小結(jié)
★第三章:生產(chǎn)和能力計(jì)劃
1、 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
2、 能力計(jì)劃
3、 生產(chǎn)計(jì)劃
4、 系統(tǒng)集成
★第四章:客戶接口
1、 溝通
2、 包裝標(biāo)簽
3、 發(fā)貨
4、 運(yùn)輸
5、 客戶滿意度反饋
6、 本章小結(jié)
★第五章:生產(chǎn)和產(chǎn)品控制
1、 物料標(biāo)識
2、 庫存
3、 工程變更控制
4、 物料追蹤
5、 本章小結(jié)
★第六章:供應(yīng)商接口
1、 供應(yīng)商選擇
2、 物料計(jì)劃物流合同/指導(dǎo)
3、 溝通
4、 包裝標(biāo)簽
5、 運(yùn)輸
6、 物料接收
7、 供應(yīng)商評估
8、 本章小結(jié)
★第七章:MMOG/LE的自評與評審
1、 MMOG/LE評審的流程
2、 MMOG/LE評審注意事項(xiàng)
3、 MMOG/LE評審結(jié)果分析
4、 案例分析:MMOG/LE評審結(jié)果分析表

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