         設(shè)計控制與高效評審—抓住研發(fā)質(zhì)量管理的核心培訓(xùn)

 

 

 

1.研發(fā)質(zhì)量管理概述

★質(zhì)量問題案例分析與研討

1.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀

1.2.質(zhì)量觀決定質(zhì)量管理的理念

1.3.傳統(tǒng)質(zhì)量觀VS現(xiàn)代質(zhì)量觀

1.4.質(zhì)量控制VS質(zhì)量改進(jìn)

1.5.設(shè)計控制閉環(huán)原理

案例分析：設(shè)計控制閉環(huán)與開發(fā)流程的結(jié)合

案例分析：設(shè)計控制閉環(huán)用于活動級控制

2.設(shè)計輸入的控制

2.1.用戶需求與設(shè)計輸入

用戶需求如何轉(zhuǎn)化為設(shè)計輸入？

2.2.定義設(shè)計輸入

設(shè)計輸入的完整性

設(shè)計輸入的剛度

良好設(shè)計輸入的特征

需求規(guī)格表達(dá)的結(jié)構(gòu)

★設(shè)計輸入VS技術(shù)解決方案

2.3.設(shè)計輸入的風(fēng)險分析

2.4.設(shè)計輸入變更控制

3.設(shè)計過程的控制

3.1.設(shè)計過程與設(shè)計輸入的關(guān)系

3.2.總體方案關(guān)注的要點

系統(tǒng)架構(gòu)

接口

模塊化與集成

產(chǎn)品配置

自制、外購、復(fù)用的決策

3.3.詳細(xì)設(shè)計關(guān)注的要點

4.產(chǎn)品集成的控制

4.1.確定產(chǎn)品集成順序

4.2.建立產(chǎn)品集成環(huán)境

4.3.建立集成程序和準(zhǔn)則

4.4.審查接口

4.5.管理接口

4.6.組件準(zhǔn)備就緒

4.7.集成產(chǎn)品組件

4.8.評估已集成的產(chǎn)品組件

5.設(shè)計輸出的控制

技術(shù)解決方案的輸出

項目的設(shè)計輸出的包括的范圍

面向生產(chǎn)制造的設(shè)計輸出的組成

項目的設(shè)計輸出的裁剪原則

設(shè)計輸出在管理上的要求

6.面向可制造性的設(shè)計——設(shè)計轉(zhuǎn)換的控制

6.1.設(shè)計轉(zhuǎn)換的疑惑

6.2.研發(fā)與生產(chǎn)的矛盾

6.3.認(rèn)識逐步提高的過程

6.4.明確設(shè)計轉(zhuǎn)換的目的

6.5.設(shè)計轉(zhuǎn)換的輸入和輸出

6.6.設(shè)計轉(zhuǎn)換的關(guān)注要點

7.設(shè)計驗證與確認(rèn)的質(zhì)量控制

7.1.驗證與確認(rèn)的聯(lián)系與區(qū)別

7.2.驗證與確認(rèn)的管理要求

7.3.驗證與確認(rèn)的關(guān)注要點

需求的可跟蹤性

組件級的驗證

整機級的驗證

7.4.案例分析：產(chǎn)品確認(rèn)與驗證的策劃

產(chǎn)品確認(rèn)方案

整機驗證方案

測試方案測試細(xì)則

示例：整機驗證報告

7.5.產(chǎn)品確認(rèn)的內(nèi)涵

★示例：產(chǎn)品確認(rèn)報告

8.高效評審方法論

8.1.高效評審體系概述

評審的種種困境

評審的成熟度

有關(guān)評審收益的報告

缺陷糾正放大律

各個角色的評審收益

高效評審體系的組成架構(gòu)

8.2.高效評審的計劃

正規(guī)與非正規(guī)評審

評審模式的選擇

評審顆粒度和頻次的選擇

8.3.高效評審文化

不健康的評審文化表現(xiàn)；

建立健康評審文化的關(guān)鍵。

8.4.高效評審團(tuán)隊

組成

職責(zé)

技能

8.5.產(chǎn)品平臺對高效評審的支持

架構(gòu)與設(shè)計準(zhǔn)則

不正確的利用

正確的利用

8.6.決策機制

三級評審分層管理責(zé)任制

評審決策與裁決機制

如何落實決策機制

采用優(yōu)的決策方法

8.7.正規(guī)評審流程

關(guān)鍵步驟

評審過程中的風(fēng)險管控

8.8.測量分析

高效評審常用度量

評審數(shù)據(jù)用于過程分析

8.9.高效評審的管理

從QC到QA

QA的職責(zé)

9.變更的控制

產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與配置

變更的種類

如何區(qū)別設(shè)計變更與工程變更

問題信息采集系統(tǒng)

如何進(jìn)行變更前的故障原因分析

供應(yīng)商變更的控制

設(shè)計變更的控制

工程變更的控制

其它變更的控制

10.文檔的控制

圖文檔的分類與編碼

圖文檔的制修訂流程

圖文檔的版本規(guī)則設(shè)定

圖文檔的相關(guān)信息定義

文檔的歸檔和齊套