
流程制定與知識管理能力提升培訓
理論講述一:從知識庫到知識管理系統
1、 知識管理系統的介紹
2、 知識庫的介紹
3、 知識地圖的介紹
4、 虛擬實踐社群介紹
理論講述二:個人知識管理
1、 個人知識管理的基本概念
2、 個人知識管理的主要過程
3、 個人知識管理的29個原則
4、 個人知識管理的感悟
理論講述三:什么是流程管理
1、 流程的定義
2、 流程的特點和要素
3、 企業流程的特征
4、 流程的分級
5、 流程與流程的相互關系
6、 流程的主要分類方法介紹
7、 規范流程的表現方式
理論講述四:如何設計流程
1、 好流程的標準
2、 流程優化的方案
3、 實踐法介紹
4、 實踐法案例介紹
5、 案頭法介紹
6、 案頭法案例介紹
理論講述五:如何進行流程優化
1、 流程優化與再造的定義
2、 流程再造的深層次含義
3、 企業文化與流程的關系
4、 組織與流程的關系
理論講述六:如何構建企業流程體系
1、 好流程不能發展作用的原因分析
2、 如何發揮流程的作用
3、 流程管理與流程優化的區別
4、 構建流程體系的方法和步驟
理論講述七:如何構建企業流程管理體系
1、 設計流程的評估標準和方法
2、 流程的全生命周期管理
3、 流程管理的組織結構