
現代倉儲管理與庫存控制培訓
第一部分:庫存控制概要
1.庫存控制對現代企業的重要性
2.庫存控制常見的問題和難點
3.庫存出現問題的原理和機制
4.解決庫存問題的基本方法和思路
5.常見的錯誤控制方法
6.“道”的層面:企業文化和全面庫存控制
7.“術”的層面:預測與計劃、庫存數據管理、庫存操作模式、倉儲和運輸管理
8.庫存控制的發展史
第二部分:全面庫存控制
1.建設有利于庫存控制的企業/部門文化
2.全面庫存控制需要什么樣的企業/部門文化?
3.如何培育有利于庫存控制的企業/部門文化
4.剖析常見的錯誤操作
5.運動式庫存管理
6.“供應鏈彈性”的誤區
7.數據陷阱
8.IT系統迷信
9.預測與計劃
10.宏觀市場長期預測
11.短期預測的方法
12.有效庫存數據的建設
13.庫存周轉率的計算方法
14.數據來源的管理
15.報表體系的搭建
16.庫存數據的解讀
17.常見庫存控制工具
18.庫存控制會議
19.庫存控制小組
20.5S現場管理及其實施辦法
21.VMI操作的原理和實施要點
22.WMS系統的建設和使用
23.呆滯物料處理
24.運輸過程對庫存控制的影響
25.破損防護
26.準時性管理
27.承運商篩選與考核
第三部分:倉儲管理
1、倉儲管理的理論框架:
?倉儲管理的職能和工作范圍
?倉儲管理在供應鏈中的價值
?倉儲管理常見的工作目標和指標
?倉儲管理4大要素
?倉儲管理和庫存控制的區別與關系
2、倉庫規劃:
?3類主要倉庫類型
?倉庫選址要點
?倉庫規劃的8類主要因素
?倉儲庫位規劃和使用原則
?貨物流量和周轉率的統計監測
?倉庫硬件條件對進出庫效率的影響以及倉庫選用原則
?倉庫動線的規劃原則
3、倉儲設備與物料:
?物料類型與物料編碼規則
?倉庫常見設備與正確使用
?決定倉儲管理的四大因素
4、倉儲管理主要內容:
?倉儲地點與硬件條件選擇
?庫位規劃與布局
?分揀與出庫效率優化
?環境與質量控制
?到貨與出貨檢驗
?盤點和例檢
?EHS風險防控
?倉儲管理中的人力資源管理
?招聘渠道建設
?人員培訓內容
?文化建設與考核
?IT系統在倉儲管理中的使用
?WMS的使用
?RFID應用
?建設倉儲管理IT系統的注意要點