
SPC統計過程控制培訓
第1講 現場質量問題簡述
第2講 SPC持續改進、用數據說話
第3講 統計的基礎知識
第4講 SPC控制圖簡介
第5講 計量型控制圖詳解
第6講 過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp詳解
第7講 屬性型控制圖詳解
第8講 控制圖應用總結和練習 第9講 如何實現有效的SPC現場控制
第10講 如何構建有效的SPC系統
●SPC統計過程控制培訓內容
第1講 現場質量問題簡述
常見的現場質量問題
常見的原因和問題特點
第2講 SPC持續改進、
用數據說話
SPC的目的和原理
過程控制的模式
過程控制的基礎知識
利用SPC進行過程控制的團隊方法
第3講 統計的基礎知識
數據的基礎知識
過程分布基本統計量
產品過程質量的統計描述
過程變異的量化-過程能力
第4講 SPC控制圖簡介
控制圖理論
均值極差控制圖
從過程中收集數據,
制作控制圖
解釋控制圖
找到改進的空間和機會
第5講 計量型控制圖詳解
X(bar) -R均值極差控制圖的應用步驟
X(bar) -R均值極差控制圖的畫法
X(bar) -R均值極差控制圖的解釋
第6講 過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp詳解
過程能力Cpk、Cp、Ppk、Pp計算及實例
雙邊公差過程能力分析
只有上公差的過程能力分析
只有下公差的過程能力分析
Cp,Cpk與Pp,Ppk的區別
過程能力的改進
其他變量型控制圖(均值標準差圖,中值極差圖,移動極差圖)
第7講 屬性型控制圖詳解
P型控制圖的應用步驟
P型控制圖的畫法
P型控制圖的解釋
計算過程能力
其他屬性型控制圖(NP圖,U圖,C圖)
第8講 控制圖應用總結和練習
識別各種控制圖的應用時機
結合企業實際畫一份控制圖
第9講 如何實現有效的SPC現場控制
受控的標準 過程失控的表現
失控的現場應對 練習制作控制圖進行失控分析
第10講 如何構建有效的SPC系統
有效的過程控制體系模式
構建SPC系統的過程及關鍵成功因素
如何通過SPC挖掘長期改進機會
SPC應用有效性的評估
案例分析及實施疑難探討