          DevOps開發(fā)運(yùn)維應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)

1 DevOps概念與組成
1.1 DevOps理論、文化、收益、反模式
1.2 DevOps團(tuán)隊(duì)組織、架構(gòu)演變模式
1.3 正確與錯(cuò)誤的DevOps思維，及場景分析
1.4 DevOps中敏捷與精益的作用（快速視頻呈現(xiàn)）
1.5 DevOps對(duì)企業(yè)帶來的好處
1.6 DevOps與不同的運(yùn)營方法論的組合
2 DevOps轉(zhuǎn)型推動(dòng)
2.1 DevOps中，不可忽視文化
2.2 團(tuán)隊(duì)化規(guī)模化思考，痛點(diǎn)分析
2.3 敏捷團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型到DevOps體系
2.4 傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型到DevOps體系
2.5 DevOps組織結(jié)構(gòu)的自我演進(jìn)
2.6 DevOps中流程的正確性保證
2.7 傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變中的雙態(tài)模式：穩(wěn)態(tài)+敏態(tài)
3 DevOps轉(zhuǎn)型路線設(shè)計(jì)
3.1 根據(jù)業(yè)務(wù)特征與技術(shù)堆棧，進(jìn)行目標(biāo)選型
3.2 文化認(rèn)知與反饋，團(tuán)隊(duì)選擇與構(gòu)建
3.3 組織過程的自我優(yōu)化與演進(jìn)，小范圍投資
3.4 流程的正確性保證
3.5 雙峰挑戰(zhàn)下的質(zhì)量與監(jiān)管落地
3.6 安全的要求與融合
3.7 DevOps轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)與痛點(diǎn)
4 文化
4.1 傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型到DevOps，需要注意什么
4.2 敏捷模式轉(zhuǎn)型到DevOps，需要注意什么
4.3 高層、中層、基層，如何構(gòu)建DevOps的文化
4.4 DevOps轉(zhuǎn)型中，大的挑戰(zhàn)和困難
4.5 DevOps轉(zhuǎn)型中，重要的是什么
4.6 成功案例分析：某銀行文化組織轉(zhuǎn)型
4.7 失敗案例分析：某互聯(lián)網(wǎng)金融公司，轉(zhuǎn)型失敗分析
5 構(gòu)建的整體技術(shù)平臺(tái)方向
5.1 整體構(gòu)建詳細(xì)思路
5.2 開發(fā)轉(zhuǎn)型落地點(diǎn)
5.3 持續(xù)測試、分層測試、測試建模的切入
5.4 運(yùn)維的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型實(shí)施
5.5 整體溝通鏈條的構(gòu)建
5.6 KPI/OKR的持續(xù)考核與持續(xù)反饋
5.7 需要哪些團(tuán)隊(duì)的何種投入
6 應(yīng)用、需求和開發(fā)設(shè)計(jì)
6.1 應(yīng)用生命周期與服務(wù)生命周期
6.2 項(xiàng)目章程及可視化控制, 需求分析的快速變更自適應(yīng)
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施支持，云和虛擬化
6.4 開發(fā)架構(gòu)設(shè)計(jì)，SOA、微服務(wù)等模式的引入
6.5 組件和依賴
6.6 架構(gòu)考慮運(yùn)營時(shí)的要求
7 持續(xù)集成、快速研發(fā)與Pipeline
7.1 持續(xù)集成、持續(xù)交付與持續(xù)部署
7.2 持續(xù)集成平臺(tái)
7.3 單分支開發(fā)策略
7.4 規(guī)律性增量發(fā)布策略
7.5 特性開關(guān)技術(shù)、服務(wù)降級(jí)與抽象分支
7.6 產(chǎn)出管理
7.7 Pipeline建設(shè)相關(guān)實(shí)踐
8 測試分析
8.1 質(zhì)量目標(biāo)的變化
8.2 當(dāng)前挑戰(zhàn)與趨勢，大型系統(tǒng)持續(xù)交付難點(diǎn)
8.3 各階段KPI定義
8.4 各階段測試策略
9 持續(xù)測試
9.1 DevOps中，測試策略改變與測試前置
9.2 持續(xù)測試在DevOps全局鏈中的作用，構(gòu)建持續(xù)反饋
9.3 分級(jí)測試及對(duì)應(yīng)測試域的介紹
9.4 復(fù)雜場景與簡單場景的持續(xù)測試舉例
9.5 自動(dòng)化測試的作用，與不同場景下的應(yīng)用
9.6 移動(dòng)端測試自動(dòng)化，及App專項(xiàng)測試
10 持續(xù)交付與持續(xù)部署
10.1 Canary發(fā)布策略
10.2 Blue-Green發(fā)布方法
10.3 灰度發(fā)布、抹黑啟動(dòng)
10.4 標(biāo)準(zhǔn)化一切
10.5 組件與依賴管理實(shí)踐
10.6 建立數(shù)據(jù)沙盒
10.7 自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫變更管理
10.8 同源版本管理實(shí)踐
11 運(yùn)維
11.1 服務(wù)級(jí)別協(xié)議
11.2 應(yīng)用管理與資源管理
11.3 數(shù)據(jù)管理
11.4 基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)
11.5 持續(xù)交付的架構(gòu)角度
11.6 配置管理與版本管理
11.7 業(yè)務(wù)連續(xù)性維護(hù)的相關(guān)運(yùn)維措施，業(yè)務(wù)終止
11.8 伸縮與發(fā)布策略
11.9 運(yùn)維PaaS平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)