課程目錄:大客戶銷售管理:團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大引擎培訓(xùn)
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課程大綱:

    大客戶銷售管理:團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大引擎培訓(xùn)

 

 

 

第一講 增長(zhǎng)理論:精益營(yíng)銷

案例分析……

1、大客戶銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的內(nèi)因分析

影響銷售團(tuán)隊(duì)工作效率的5個(gè)環(huán)節(jié)

影響銷售業(yè)績(jī)的4大因素

2、大客戶銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破的核心指標(biāo)

銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的3種源頭

銷售業(yè)績(jī)的“算法”

銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)突破的核心指標(biāo)

3、精益營(yíng)銷增長(zhǎng)策略

精益營(yíng)銷的基本原理

精益營(yíng)銷模型

精益營(yíng)銷行動(dòng)理念

精益營(yíng)銷的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)管理系統(tǒng)

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的5大增長(zhǎng)引擎

案例分析……

第二講 增長(zhǎng)引擎1:客戶價(jià)值管理

案例分析……

1、客戶資源的損耗分析

銷售漏斗管理誤區(qū)

客戶資源的5種“漏油”現(xiàn)象

2、客戶戰(zhàn)略

客戶戰(zhàn)略的定義

客戶戰(zhàn)略的3個(gè)前提條件

客戶戰(zhàn)略的4個(gè)要素

3、客戶價(jià)值管理

客戶價(jià)值管理的3大目標(biāo)

客戶價(jià)值管理策略

客戶價(jià)值分類

客戶信息標(biāo)準(zhǔn)化管理

營(yíng)銷資源的差別化管理

銷售價(jià)值分析

案例分析……

第三講 增長(zhǎng)引擎2:銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

案例分析……

1、訂單成功率分析

銷售漏斗管理的兩個(gè)本質(zhì)性漏洞

訂單成功率為什么偏低

訂單成功率偏低有哪些影響

如何提高訂單成功率

2、大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制

大客戶訂單的“通關(guān)”原理

大客戶銷售路線圖

大客戶銷售的三種控制

時(shí)機(jī)控制、行為控制、成果控制

大客戶銷售進(jìn)程管理(工具)

3、銷售成果屋

什么是銷售成果屋

銷售成果屋的五個(gè)要素

大客戶銷售的標(biāo)準(zhǔn)化操作

案例分析……

第四講 增長(zhǎng)引擎3:成果管理

案例分析……

1、大客戶業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀

大客戶業(yè)務(wù)管理的3個(gè)通病

業(yè)務(wù)層效能損耗的12個(gè)環(huán)節(jié)

管理層效能損耗的16個(gè)環(huán)節(jié)

2、大客戶業(yè)務(wù)如何有效管理

大客戶銷售的工作心理表現(xiàn)

大客戶業(yè)務(wù)有效管理的3大原則

大客戶業(yè)務(wù)管理策略

3、成果的增強(qiáng)管理

成果增強(qiáng)管理策略

客戶資源的成果管理(工具)

銷售節(jié)點(diǎn)的成果管理(工具)

每天工作的成果管理(工具)

每周、每月的成果管理(工具)

案例分析……

第五講 增長(zhǎng)引擎4:業(yè)績(jī)超目標(biāo)管理

案例分析……

1、銷售目標(biāo)管理反思

銷售目標(biāo)管理的六個(gè)環(huán)節(jié)

現(xiàn)有銷售目標(biāo)管理的八大弊端

銷售目標(biāo)管理需要反思的四個(gè)問(wèn)題

2、超目標(biāo)管理是什么

超目標(biāo)管理思維

超目標(biāo)管理的四層含義

超目標(biāo)管理的“太陽(yáng)系閉環(huán)”

3、超目標(biāo)增長(zhǎng)管理策略

超目標(biāo)增長(zhǎng)管理工具

超目標(biāo)的KPI

超目標(biāo)的增長(zhǎng)計(jì)劃

超目標(biāo)的正反饋管理模式

超目標(biāo)的增長(zhǎng)績(jī)效考核

4、精益營(yíng)銷制度

精益營(yíng)銷制度三原則

精益營(yíng)銷制度的執(zhí)行策略

案例分析……

第六講 增長(zhǎng)引擎5:銷售團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力管理

案例分析……

1、激勵(lì)的困境

激勵(lì)的六大困境

激勵(lì)效用不佳的五個(gè)原因

2、驅(qū)動(dòng)力思維

什么是驅(qū)動(dòng)力

驅(qū)動(dòng)力心理的七種動(dòng)因

激勵(lì)心理的六個(gè)特性

驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)五原則

3、驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)策略

倒逼式激勵(lì)

競(jìng)爭(zhēng)杠桿激勵(lì)

雁陣式激勵(lì)

成果計(jì)分式激勵(lì)

拓展式激勵(lì)

增長(zhǎng)值分紅激勵(lì)

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