 設備精益管理—5大技能提升培訓

一、設備管理基礎篇
1.設備管理發展史
?事后維修 預防維修 全員維修的解釋
2.設備故障的生命曲線圖
3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解
?OEE LTTR MTTR MTBF
4.設備管理3大基本方法
?清掃 加油 緊固
計算： 根據題目計算4大指標
答案：公布參考答案

二、維修人員5大基礎技能
1.計劃點檢表的制作與管理
?計劃點檢表的用途和目的
?計劃點檢表的分類（人員和周期）
?計劃點檢表制作的3大要點
?計劃點檢表實施3的秘訣
?計劃點檢表的演練
2.設備征兆管理
?征兆管理發生背景和目的
?征兆管理實施7部
?征兆管理工具推薦
3.設備點檢表制作的制作
?設備點檢表的用途和目的
?設備點檢表的分類（人員和周期）
?設備點檢表制作5部曲
?設備點檢表關鍵3秘訣
?設備點檢表制作演練
4.備品重要度的識別和安全在庫的設定
?備品重要度識別的意義
?備品重要度識別的4大步曲
?備品安全在庫的設備6大基準推薦
?備品重要度識別和安全在庫設定的演練（好來源于學員公司的設備信息）
5.事后故障的報告書填寫
?報告書填寫的重要性
?運用故障報告書格式填寫故障報告書
?故障對策落實3大秘訣推薦
?故障報告書填寫演練

三、綜合運用篇：5大技能的結合
1.設備管理流程圖
?流程圖的用途說明
?流程圖模板流程介紹
?5大技能在流程中運用演練
2.可視化看板運用
?可視化看板的作用
?可視化看板制作4大要點
?5大技能在可視化中運用演練