1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。☆合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同，受到用人單位的廣泛贊譽(yù)，端海的證書受到廣泛認(rèn)可。

• 第一部份
  1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理導(dǎo)論
  系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理管理導(dǎo)論與考試大綱詳細(xì)解析
  2、項(xiàng)目階段、組織和過程
  針對項(xiàng)目階段、組織和過程進(jìn)行全面解析
  3、項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目整體管理
  結(jié)合案例全面解析項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目整體管理
  4、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理
  全面剖析項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理的具體知識(shí)點(diǎn)
  第二部份
  1、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理
  全面講解項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理的知識(shí)點(diǎn)
  2、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理
  針對項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理與講解
  3、項(xiàng)目采購管理、合同管理、配置管理
  詳細(xì)講解項(xiàng)目采購管理、合同管理、配置管理知識(shí)點(diǎn)
  4、外包管理、需求管理、職業(yè)道德規(guī)范
  梳理外包管理、需求管理、職業(yè)道德規(guī)范知識(shí)點(diǎn)
  第三部份
  1、組織級項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理
  講解組織級項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)
  2、戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程管理和重、知識(shí)管理
  針對戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程管理和重、知識(shí)管理知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行全面解析
  3、項(xiàng)目整體績效評估、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)
  對項(xiàng)目整體績效評估、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)
  4、信息化基礎(chǔ)、安全、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
  全面剖析信息化基礎(chǔ)、信息安全、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的知識(shí)要點(diǎn)
  第四部份
  1、選擇題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試
  全面安講解選擇題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試得分技巧
  2、應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試
  全面講解應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)鞏固與考試得分技巧
  3、項(xiàng)目管理數(shù)學(xué)真題實(shí)戰(zhàn)及計(jì)算方法
  對項(xiàng)目管理數(shù)學(xué)真題實(shí)戰(zhàn)及計(jì)算方法進(jìn)行全面講評
  4、真題實(shí)戰(zhàn)與答案
  對于真題實(shí)戰(zhàn)與答案進(jìn)行全面講評
  第五部份
  1、應(yīng)試得分技巧與實(shí)用方法
  對于應(yīng)試得分技巧與實(shí)用方法進(jìn)行全面講評
  2、案例題目預(yù)測與考試重點(diǎn)
  案例題目預(yù)測與考試重點(diǎn)全面剖析，保證較高的覆蓋率