班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
每個班級的人數限3到5人,互動授課, 保障效果,小班授課。 |
上間和地點 |
上部份地點:【上?!客瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院【北京分部】:北京中山學院/福鑫大樓【南京分部】:金港大廈(和燕路)【武漢分部】:佳源大廈(高新二路)【成都分部】:領館區1號(中和大道)【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 最近開間(周末班/連續班/晚班):2019年1月26日 |
實驗設備 |
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質量保障 |
1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽; 2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。 3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會?!詈细駥W員免費頒發相關工程師等資格證書,提升職業資質。專注高端技術培訓15年,端海學員的能力得到大家的認同,受到用人單位的廣泛贊譽,端海的證書受到廣泛認可。 |
部份程大綱 |
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- 課程目標:
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求
理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法;
通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍;
應用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;
建立P圖,分析產品的錯誤狀態,揭露導致產品不可靠的原因;
理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。
掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯
1、掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求
2、理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步驟和方法
3、通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系
4、具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性
5、理解FMEA與其他任務和工具之間的關系
6、掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯
課程對象:
質保部經理,設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。
課程大綱:
一、DFMEA
新版FMEA 概述
? FMEA的定義、范圍和好處
? FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA
? 原因和效果基本關系
? FMEA的模式和產品實現流程
? FMEA開發過程中的關聯
? FMEA開發組織和小組作用
? 高層管理在FMEA過程的作用(新版)
? FMEA的生命圈
? FMEA的最佳實踐
設計FMEA (新版FMEA 4th )
? DFMEA的基本模式
? DFMEA的信息流
? DFMEA的目的
? 前期策劃:客戶和產品要求的確定
? 產品功能表
? 分析途徑
設計FMEA (新版, 續)
? 界限圖(Boundary Diagram)
? 接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
? 白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram)
? DFMEA內部的動態鏈接(新版)
? DFMEA輸入和輸出
? 設計矩陣
? 開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
? 多方位的風險分析(新版強調)
? 行動計劃
? DFMEA的評估
? 設計評審
? 設計驗證計劃和報告(DVP&R)
? 在設計開發階段所用的其它技術
? DRBFM (新版,基于失效模式的設計評估)
? FMEA和DVP&R的內在關聯(新版)
新版FMEA(第四版)的主要更新
? 強調FMEA是動態過程
? 高層管理對FMEA過程支持
? 易讀的表格、圖形
? 易用的案例和可操作性
? 不建議只用RPN系數評估風險
? 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
? 強調預防控制
? DFMEA和PFMEA內部關聯
? FMEA和其它文件關聯的清晰化
? DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
小組練習
二、PFMEA
新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類:系統FMEA,設計FMEA,設計FMEA
原因和效果基本關系
FMEA的模式和產品實現流程
FMEA開發過程中的關聯
FMEA開發組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖的定義和作用
風險的模式
PFMEA的目標
PFMEA開發的準備
PFMEA的輸入和要求
- 過程流程的優點
過程FMEA(新版FMEA 4th )
過程流程圖開發和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設計矩陣表
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
過程流程圖和PFMEA的內在關聯
過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分
(新版)
FMEA的表格類型(新版)
多方位的風險評價(新版)
過程控制、行動措施
過程開發的其它活動
DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)
PFMEA的評估
新版FMEA(第四版)的主要更新
強調FMEA是動態過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
- 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
控制計劃
控制計劃的定義、內容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應計劃
試生產控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)
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