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Agile Project Management with Kanban培訓

班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號)

每期人數限3到5人。

上課時間和地點

開課地址：【上海】同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】：佳源大廈【成都分部】：領館區1號【沈陽分部】：沈陽理工大學【鄭州分部】：錦華大廈【石家莊分部】：瑞景大廈【北京分部】：北京中山學院【南京分部】：金港大廈
最新開班 (連續班、周末班、晚班）：2020年3月16日

實驗設備

　    ☆資深工程師授課

        ☆注重質量 ☆邊講邊練
        ☆合格學員免費推薦工作
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質量保障

        1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

課程大綱

Introduction to Agile
Why Agile?
What are the main objectives of Agile?
How works mechanisms in Agile?
How Agile can help?
Command & Control vs. Agile
Factory model
The functioning of canon
The functioning of missile
Pillars of Kanban
Big Picture
Process
Concepts behind Kanban
Kanban Rules
Metrics
Flow Diagram
+ technical practices
Team work
Shared responsibility
Self-organization
Interdisciplinary
Benefit the "right" team work
Kanban Board
How to visualize process?
How to create Kanban Board?
What are and how to introduce WIP limits?
What are and how to introduce Classes of Service?
Customer Engagement
The most common waste
Value Stream
Waste
Value Stream Mapping
Waste analysis
Main concepts behind Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
Bottlenecks analysis
Five Focusing Steps
Simulation
Simulation game
Discussions
Advanced topics

備案號：備案號:滬ICP備08026168號-1

.(2024年07月24日)....................