1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。

課程目標(biāo)
1、IT所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
2、IT治理的概念和好處
3、COBIT 5的框架、原則和動力
4、需求方和治理方之間的關(guān)系
5、COBIT 5的實(shí)施方法
6、COBIT 5流程參考模型的結(jié)構(gòu)
7、治理和管理的領(lǐng)域
8、COBIT 5流程的組件
9、能力評估的需求
10、COBIT 5 ISO/IEC 15504 方法
11、COBIT 4成熟度模型方法的應(yīng)用與COBIT 5
12、其它與IT治理和管理有關(guān)的COBIT元素
第一章 課程概述
第二章 組織為什么要用COBIT
第三章 IT治理和管理所面臨的挑戰(zhàn)
第四章 滿足干系人的需要
第五章 引入COBIT 5—保障流程
第六章 COBIT 5的流程
第七章 COBIT 5的流程組件
第八章 流程能力評估
第九章 其它治理和管理因子