班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時間和地點 |
開課地址:【上海】同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】:佳源大廈【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)【鄭州分部】:錦華大廈【石家莊分部】:瑞景大廈【北京分部】:北京中山學(xué)院 【南京分部】:金港大廈
最新開班 (連續(xù)班 、周末班、晚班):2020年3月16日 |
實驗設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費推薦工作
★實驗設(shè)備請點擊這兒查看★ |
質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
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六西格瑪概述
六西格瑪管理的歷史
什么是西格瑪
西格瑪水平
六西格瑪管理的必要性
六西格瑪方法論簡介
DMAIC方法論
D定義階段
M測量階段
A分析階段
I改進階段
C控制階段
minitab軟件簡介
minitab基本操作
常用圖形分析
正態(tài)分布及檢驗
六西格瑪項目定義
問題/機會陳述
項目范圍SIPOC分析
目標(biāo)陳述和SMART原則
財務(wù)收益
測量系統(tǒng)概述
創(chuàng)建GRR工作表
GRR分析
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過程能力分析
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